“民生答卷”——德州市推动“住有所居”向“住有宜居”转变 近80万群众“出棚上楼”改善居住条件

2023-08-24 16:58:05 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
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  鲁网8月24日讯(记者 吴美琳 见习记者 李文函)8月24日,德州市政府新闻办召开“民生答卷”系列主题新闻发布会第九场——市住房和城乡建设局专场。市住房和城乡建设局党组成员、市房产管理中心主任哈勇,市住房和城乡建设局物业管理科科长陈新林,市住房和城乡建设局住房保障科科长苏伟出席发布会,介绍全市住房城乡建设领域民生工作开展情况并回答记者提问。 

  近年来,全市住房城乡建设系统用心用情用力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,推动“住有所居”向“住有宜居”转变,让人民住上“好房子、好小区、好社区、好城区”。

  一、不断加强住房保障,着力惠民生

  德州市高度重视棚户区改造工作,将其作为重大的民生工程和发展工程,十八大以来全市累计开工棚改安置住房22万套,总投资约1075亿元,近80万群众“出棚上楼”改善了居住条件,圆了多年安居梦想。今年,全市棚户区改造新开工11181套,开工率82.85%;棚户区改造项目基本建成14760套,完成率196.8%;完成投资54.56亿元。近期,省住建厅印发通报,对德州市棚改开工、完成投资等工作进行表扬。

  在改造模式上,德州市坚持城市更新“留改拆”并举,建立“腾空一段、建设一块、安置一片”的滚动改造模式。比如,德城区堤岭棚改项目结合岔河两岸片区城市更新、陵城区芦坊棚改项目结合西南片区城市更新,采取“先建后拆”模式,利用现有储备土地,在配套成熟的地块集中建设安置住房,改变了“先拆后建人等房”传统棚户区改造模式,大大提高了群众参与棚改的积极性,有效加快了棚改安置进度。在项目推进上,联合市政府督查室将棚改工作纳入重点督查事项,对存在问题隐患的项目早预警、早处理,以严肃的工作作风、严格的工作标准、严实的倒逼机制,狠抓工作落实。按照“周调度、月督查、季排名、年考核”方式大力推进,全市棚改工作呈现比学赶超的良好局面。在确保群众满意上,推广“先验房后交房”。夏津县在棚改项目验收阶段聘请第三方专业机构进行每户必验,组织安置群众代表同建设单位一同进行房屋验收,赢得群众的认可。

  二、加力推动老旧小区改造,着力暖民心

  德州市自2016年在中心城区率先启动老旧小区改造工作,到2022年底,全市共改造老旧小区1096个,改造户数13.35万户。今年,全市计划改造老旧小区136个,目前已全部进场开工,75个小区已完工,完工率55.1%;累计完成投资2.6亿元,投资完成比例81.5%,改造进度位居全省首位。

  一是顶层设计加强政策指导。印发了《德州市深入推进城镇老旧小区改造实施方案》,成立以20个市直部门(单位)为成员的全市老旧小区改造工作专班,明确分工,协调联动。二是统筹协调发挥牵头作用。建立工作调度机制,紧扣年度改造计划,每周调度进展情况,每月对全市工作进行通报,不定期赴现场督导检查,持续跟踪问效,及时协调解决存在问题。三是因地制宜丰富改造内容。根据每个老旧小区实际情况和居民具体需求,将改造内容划分为基础类、完善类、提升类。对于基础类改造,按照“应改尽改”原则对小区内失修失管严重、配套不完善设施进行一次性彻底改造,避免短期内反复改造、多次扰民。对于完善类、提升类改造,尊重群众意愿,按照“谁受益、谁出资”原则,引导小区群众出资共同改造老旧小区,鼓励社会力量、社会资本投资,积极探索“财政引导、市场参与、金融支持”的老旧小区改造模式。

  三、全面强化物业管理服务,着力顺民意

  提升物业管理服务水平是顺应人民群众对美好生活的向往、全方位推动高质量发展的必然要求,强化“四个举措”,擦亮“红色物业·幸福德州”品牌,着力以高质量物业服务助力高品质幸福家园建设。

  一是开展专项活动提形象。今年德州市组织开展“物业服务大提升、温馨和美迎新春”“满意3·15物业服务品质提升”等活动26个,为群众提供无偿服务2.4万次,解决群众诉求2729个,成功创建全省“共建美好家园”活动重点城市。比如,在德城区岔河小区,诚建物业公司组建红色爱心服务队,在小区内开设便民服务活动,得到广泛好评。二是实行“四色”评价优服务。每季度对物业服务项目进行“红蓝黄黑”综合评价,居民评分占比不少于50%。累计发布“四色”榜单6期,下发整改通知455份,通报黑榜企业106个次,清退物业企业6家,倒逼企业提升服务质量。三是强化宣传引导解难题。开办“物业直通车”栏目,每周邀请群众代表参加,在线解答、跟踪办理,今年已举办19期。在德州晚报开设“物业零距离”专栏,宣传解答物业政策,已开办10期。四是多渠道引进物业企业补短板。全市实行专业化物业服务的小区占比91%。推广社区领办物业企业、国有物业企业兜底、引入专业社会组织等经验做法,解决了643个小区“脱管失管”难题。乐陵市实行“国企兜底、划片管理”,2家国有物业接管“三无”小区26个。

  四、扎实推进加装电梯工作,着力解民忧

  一是高位推动,注入加装电梯强大动能。积极推动纳入市政府重要议事决策范围,既有住宅加装电梯工作连续3年写入市政府工作报告,连续2年纳入市政府民生实事。积极推动纳入市级督察督办事项,市政府连续两年将既有住宅加装电梯工作列为重点督导事项。二是高效推进,加快加装电梯项目落实。构建“四级联动”推进机制,明确部门、街道、社区、业主职责,形成市级指导、县级推进、街道落实、居民实施的“四级联动”机制。构建“周调度、季督导”推进机制,将既有住宅加装电梯工作纳入全市住建系统“30+N”重点任务,组织召开工作部署会、推进会、调度会、培训会等,周调度、季督导,通报县市区主管部门,抄送县市区党委、政府。目前,全市已累计完成既有住宅加装电梯322部,其中今年已加装153部,在建101部,位列全省前列。三是高频宣传,着力营造加装电梯良好氛围。线上宣传加力,在市住房城乡建设局网站开辟专栏,宣传加装电梯工作。依托融媒体平台、网络,大力宣传既有住宅加装电梯的条件、程序、政策等内容以及群众感受,形成了立体传播态势。线下宣传入户,组织街办、社区、物业企业印制宣传资料,在各小区公示栏、单元门口等显著位置进行张贴。利用摸排走访的机会,与群众面对面沟通交流,宣传有关政策,耐心解答群众关心的问题,极大促进了群众加装电梯的积极性和主动性。专项宣传精准,多个县市区组织召开加装电梯企业推介会,通过政府搭台,架起了群众与加装电梯企业之间的沟通桥梁,实现了精准对接。

  下一步,德州市将坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,处处围绕人民,时时为了人民,坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合,一体落实可感知、可量化、可评价要求,聚焦人民群众急难愁盼问题,一件事情接着一件事情办,一年接着一年干,尽力而为、量力而行,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

责任编辑:霍艳英