国网德州供电公司：精准履责社会保险“公转”服务体系建设

　　鲁网12月3日讯（记者 王婷 通讯员 闫汝静）2019年德州供电公司高度重视社会保险市县一体化管理工作，构建出“流程、操作、标准、服务四统一”高效工作机制，和“基础信息规范、政策执行规范”为核心的“两规范”一体化社保管理体系，有效提升了市县公司社会保险一体化管理水平。

　　据了解，为保证工作落实到位，德州公司从制度、管理、队伍等多方面，依据县公司实际情况，制定策略保障工作顺利实施： 

　　一、强化社保服务“公转”理念。做到第一时间为职工排忧解难，全方位为职工服务，扎实做好服务基础工作，保持职工队伍稳定和谐； 

　　二、规范管理，制度先行。为保障县公司将国家相关政策落实到位，该公司结合县公司属地管理实际， 制定制度，不断加强社保资金源头管理和过程管控，细化考核指标，利用政策刚性规定，明确定位各级管理职责，保证依法执行落地； 

　　三、共创共享，规范信息化平台应用。依托成熟的“社会保险管控平台”信息化系统，对数据进行整合与分析，结合管理流程再造，将数据流与各项管理行为和环节进行结合，从而增强管控水平、提高服务质量，实现资源更优化配置； 

　　四、因材施教，强化服务队伍建设。以“精准普及”为创新思路，变传统的“大水漫灌”为新颖的“精准滴灌”，瞄准所需业务，确定制度推送内容，对接热点问题，增强工作内容的针对性和实效性； 

　　五、培养社保专家队伍，以点带面促提升。组织社保业务管理“大讲堂”，社保专业管理以自己工作中的短板为讲解题目，通过业务短板找突破，找准制约业务提升的关键点，重点讲解攻坚点和应对措施，评委进行多角度打分评价，事后分月度、季度、年度进行社保业务提升总结和评估，将评委打分和年终评估进行综合统计，成绩列入年终“社保工作先进工作者”评选，不断激发专业人员的学习热情，提升业务水平和管理能力； 

　　以经典做法为纲，良性互动保动力。建立专项课题研讨制度，对年度县公司领导班子成员社保专业接续等重点工作，提出典型做法，出台“预控方案”、“业务清单”和“业务操作方案”，定期进行业务指导和经验交流。通过定期的研讨和问题督导，以点带面，全盘带动各县公司逐一完成各项社保任务。